Polská společnost stárne a my s tímto trendem nemůžeme nic dělat. Díky tomu je na trhu práce stále více lidí ve věku 50+ a 60+, kteří by měli mít důstojné pracovní podmínky. Podnikatelé však seniorům úplně „nedůvěřují“ – lidé stále hledají „mladé a dynamické“ lidi, kteří z definice přinášejí firmě větší užitek. Ale je tomu skutečně tak? Ukazuje se, že zaměstnávání lidí nad 50 let je také spojeno se skutečnými výhodami.

Ignorování lidí ve věku 50+ při náboru je velkou chybou společností. Ztrácíte jejich mimořádné, mnohaleté zkušenosti, obratnou kontrolu nad emocemi či větší loajalitu vůči zaměstnavateli. Proto jsme připravili sadu benefitů souvisejících se zaměstnáváním seniorů. Dokonce se vztahují na finance při otevření!

1. Skvělý zážitek

Senioři se mohou pochlubit i několika desítkami let zkušeností na trhu práce. To je pro firmu velká hodnota, protože jsou schopni uvažovat mnoha směry, hledat různá řešení problémů na základě své praxe a velmi často poukazují na kreativní rozvojové cesty, které „mladé“ nenapadají. Je také vhodné připomenout, že léta praxe často znamenají méně chyb v práci, protože lidé ve věku 50+ a 60+ mají více znalostí o konkrétních tématech. Zajímavou hodnotou pro firmu může být i budování vztahu mistr-učeň, tedy mezigenerační dialog. Z pohledu firmy je to větší šance na rozvoj

2. Loajalita a závazek ke společnosti

Pro lidi ve věku 50+ nebo 60+ není práce v jedné společnosti po celý život nic neobvyklého. V důsledku toho takoví pracovníci pravděpodobně zůstanou „věrní“ svému zaměstnavateli. Řada firem má problémy s rotací zaměstnanců, což se týká především nejmladších zaměstnanců – stále hledají nové výzvy, jsou flexibilnější a méně loajální. Pokud tedy někdo hledá sebevědomější zaměstnance, někdy i více zapojené do své práce, měl by pamatovat na zkušené seniory. Další věc je, že lidé ve věku 50+ a 60+ jsou méně ochotni měnit zaměstnání. Když najdou ten správný pro svou kvalifikaci, je pravděpodobnější, že v něm budou pracovat roky.

3.Klid a vyrovnanost

Tyto vlastnosti seniorů jsou z velké části dány mnohaletými zkušenostmi. Specifický životní trénink ve zvládání problémů se promítá do větší vyrovnanosti tváří v tvář novému, často i zdravému, racionálnímu odstupu, který vám umožní snadno se dostat i z těch nejsložitějších situací. Mladší zaměstnanci častěji trpí menší trpělivostí a větším stresem. I oni mohou využít sebekontroly starších zaměstnanců, která ve firmě tlumí emoce. Spolupráce může vyřešit složité problémy.

4. Lepší dostupnost

Statisticky mají lidé ve věku 50+ a 60+ více „vychovaných“ dětí, což je dobrá zpráva pro zaměstnavatele. Nemusí se obávat personálních mezer spojených s hlídáním dětí nebo v případě nemoci dětí. Starší lidé se také většinou méně zabývají rodinnými záležitostmi, a tak mohou více energie věnovat práci. Navíc častěji než mladí lidé vykonávají náhradní, sezónní nebo částečné úvazky. A s tím přichází větší loajalita, jak je uvedeno výše.

5. Nižší mzdové náklady

V Polsku již několik let funguje program „Solidarita generací“, jehož cílem je podporovat zaměstnávání lidí ve věku 50+. To se promítá do skutečných výhod pro podnikatele. Zaměstnavatel nemusí platit příspěvky do Fondu práce v případě lidí v předdůchodovém věku (muži nad 60 let a ženy nad 55 let). Méně platí firmy také za nemocenskou u lidí ve věku 50+, a to jen na 14 dní, u mladších zaměstnanců je to 33 dní. Nějaké další výhody? Pokud se firma rozhodne zaměstnat nezaměstnaného nad 50 let doporučeného úřadem práce, může požádat o spolufinancování nákladů na vybavení a dovybavení pracoviště. Tento typ finanční pobídky může dosahovat až 6násobku průměrné měsíční mzdy.

6. Síla v rozmanitosti

V řízení lidských zdrojů je nyní silný trend zdůrazňovat diverzitu na pracovišti. Proč? Různí lidé jsou silou nápadů, zkušeností a kreativních řešení, která umožňuje firmě lépe fungovat a dosahovat vyšších zisků. Výše zmíněná různorodost může souviset s věkem. Mladí zaměstnanci těží ze zkušeností starší generace, sebeovládání a lepší schopnosti vypořádat se s emocemi. Zároveň se starší zaměstnanci učí být flexibilnější a také využívají znalostí mladších ve světě nových technologií nebo sociálních médií.

O autoroviDaniel pracujeVzděláním, povoláním polský a americký filolog - spíš ten první. Z více neždesítky let pracuje na textech: psaní, editaci a příležitostné korektury. Specializuje se především na home & living, ale píše také o kultuře, umění, módě, zdraví, turistice a všem, co přitáhne pozornost a zájem. Soukromě fanoušek sérií s dějem odtrženým od reality a - možná časově i jinými možnostmi - cestovatel.

Přečtěte si další články tohoto autora

Kategorie:

Geriatrie